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聚焦價值賽道 發(fā)力四大戰(zhàn)場 | 新安集團召開2020年度總結(jié)表彰大會
發(fā)布時間:2021-02-05
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2020年

不平凡的新安人

在不平凡的年份

交出了

一份不平凡的成績單


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       2月4日,新安集團隆重召開2020年度總結(jié)表彰大會,總結(jié)攻堅成果,表彰奮斗典型,展望未來賽道。

       建德市、開化縣、傳化集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),公司獨立董事,以及新安集團高管團隊出席會議。新安集團總部各單位、浙江區(qū)域子公司的干部員工代表、黨群組織代表、受表彰代表等參加現(xiàn)場會。


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       為落實防疫要求,本次會議通過主會場+直播形式,與全體新安人一同為打贏并軌時代企業(yè)開局之戰(zhàn),鼓舞全員士氣、激發(fā)全員斗志,持續(xù)奮進創(chuàng)造新的輝煌。


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新安集團黨委常務(wù)副書記、副總裁

姜永平主持會議


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新安集團黨委書記、總裁吳嚴明在年度總結(jié)報告中指出,2020年,抗疫防汛取得重大勝利,保障了全員健康和企業(yè)發(fā)展,彰顯了新安的歷史底蘊和責任擔當。


2020年,經(jīng)營業(yè)績逐季回升,超預(yù)期完成全年各項目標,營業(yè)利潤實現(xiàn)兩位數(shù)增長。


2020年,變革行動取得實質(zhì)性突破,戰(zhàn)略謀劃與組織變革雙輪驅(qū)動,推進轉(zhuǎn)型升級向縱深發(fā)展。


2020年,技術(shù)和產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢進一步增強,智能制造開啟賦能服務(wù)新征程。


2020年,強化組織機制建設(shè),匹配對齊業(yè)務(wù)的組織陣型,加快構(gòu)建自我進化的生態(tài)型組織。


2020年,全面推進管理創(chuàng)新,夯實三大基本功,提升流程化的現(xiàn)代企業(yè)治理能力。


2020年,深入踐行黨經(jīng)融合,積極履行社會責任,展現(xiàn)新安現(xiàn)代企業(yè)品牌形象。


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       過去一年,感謝關(guān)心支持、見證新安事業(yè)持續(xù)發(fā)展進步的各級領(lǐng)導(dǎo);感謝共克時艱、合作共贏的廣大客戶和合作伙伴;感謝同舟共濟、攜手奮進的全體股東,更感謝默默奉獻、奮斗在全球各地的每一位新安員工。正是因為有很多不帶揚鞭自奮蹄的你,激勵著我們,感動著大家,才有新安如今萬眾一心、眾志成城、氣勢高昂的發(fā)展氛圍。


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       吳嚴明總裁強調(diào),2021年必須開好頭、起好步,按照“三年補課,三年跟上”的要求,遵循戰(zhàn)略規(guī)劃的指引和年度計劃的部署,圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”一條主線,“技術(shù)創(chuàng)新、供應(yīng)鏈能力”兩大抓手,“科技、資本、管理、組織人才”四大領(lǐng)域,“轉(zhuǎn)型變革、經(jīng)營突破、科技創(chuàng)新、組織激活、管理提升”五大戰(zhàn)略行動緊盯經(jīng)營目標,全力沖刺轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標,堅決打贏并軌時代企業(yè)的開局之戰(zhàn)。


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2021年,新安將以變革為抓手,以創(chuàng)新為突破,打開企業(yè)發(fā)展天花板。


2021年,新安將聚焦“2+X”主航道,提升產(chǎn)業(yè)競爭力,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。


2021年,新安將發(fā)力四大戰(zhàn)場,激發(fā)內(nèi)生動能,助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級技術(shù)創(chuàng)新是引領(lǐng)未來發(fā)展的四大戰(zhàn)場之首。


2021年,新安將堅持底線思維,強化責任擔當,構(gòu)建企業(yè)發(fā)展新生態(tài)。


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新安集團副總裁潘秋友宣讀2020年度集團先進表彰文件




受表彰個人和團體

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       過去一年,無數(shù)平凡的新安人在平凡的崗位上默默付出、不懈奮斗,匯聚成推動轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展的磅礴偉力,涌現(xiàn)出了許許多多奮進中的優(yōu)秀團隊和個人。

 

       專項獎個人、菁英獎個人、杰出貢獻個人、杰出貢獻團隊、杰出創(chuàng)新獎、功勛獎的獲獎代表,分批上臺接受表彰和頒獎。


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功勛獎、杰出貢獻團隊、杰出貢獻經(jīng)理人代表分別做經(jīng)驗分享


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新安集團董事長吳建華談到,2021年是國家向第二個百年目標邁進的第一年,也是“十四五規(guī)劃”的開局之年。


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       新安要科學(xué)研判,精準施策,全面完成2021年各項經(jīng)營指標;要系統(tǒng)謀劃,重點突破,變革工作向縱深推進,講究實效;要高度重視資本市場,深入做好資本經(jīng)營文章,創(chuàng)造并充分體現(xiàn)公司價值;要加強三支隊伍建設(shè),大力弘揚三大精神,注重高素質(zhì)員工隊伍培養(yǎng),整合發(fā)揮好專家隊伍作用,強化干部隊伍管理。


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       建德市委常委夏喜生在致辭中對新安在抗疫防汛、經(jīng)營突破和轉(zhuǎn)型升級方面取得的成績表示祝賀,希望新安集團把企業(yè)的發(fā)展融入到全市經(jīng)濟社會發(fā)展的大局中,大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,加快推進產(chǎn)業(yè)升級步伐,與強的比、和優(yōu)的賽,鼓足信心謀發(fā)展,展望未來開新篇。


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       傳化集團董事長徐冠巨對新安在2020年如此不平凡的年份里仍能逆勢增長,實現(xiàn)經(jīng)營指標表示肯定,認為新安無愧是擁有50余年深厚底蘊的企業(yè),基礎(chǔ)好,行業(yè)前景好,發(fā)展?jié)摿Υ蟆?/p>


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       徐冠巨董事長表示,全球和中國重新確立了“制造業(yè)”的重要地位,正視制造,重視制造,將是經(jīng)濟發(fā)展的底座。過去,新安作為傳統(tǒng)制造業(yè)的龍頭,未來,新安也要致力于成為時代企業(yè)的龍頭。


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       徐冠巨強調(diào),新安要成就未來,從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代,必須實現(xiàn)“轉(zhuǎn)基因”,通過“三年補課,三年跟上”認識到與成功的時代企業(yè)之間的差距。


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       一是聚焦集團四大戰(zhàn)場的突破,轉(zhuǎn)變意識觀念,找到“高質(zhì)量發(fā)展”的落腳點。2021年,新安全員不僅要形成比學(xué)趕幫超的氛圍,更要形成橫向到邊、縱向到底的全員觸達行動。


       二是要高度重視產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈水平的提高,推進轉(zhuǎn)型升級。產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈水平標志著科技水平和管理水平,標志著數(shù)字技術(shù)引領(lǐng)水平,標志著模式技術(shù)產(chǎn)品的階段,標志著高質(zhì)量發(fā)展的成果。


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       三是要加強三支隊伍建設(shè),加強學(xué)習(xí),提升組織隊伍能力,進行人崗匹配,做好應(yīng)屆大學(xué)生的儲備。要把員工隊伍建設(shè)作為專家隊伍建設(shè)和干部隊伍建設(shè)的土壤,員工隊伍基礎(chǔ)好,從中成長起來的專家與干部隊伍質(zhì)量高。


       2020年,新安交出了一份具有里程碑意義的答卷,2021年要更好地完成年度各項工作任務(wù),順應(yīng)時代潮流,勇敢變革創(chuàng)新,全力向時代企業(yè)邁進,為成為百年新安努力奮斗。


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